Brasil triunfa en el planeta
La canarinha, que en la cancha no pasa por su mejor momento, fuera de ella mantiene la categoría y causa sensación a lo largo del mundo.
En estos territorios, donde las ligas locales tienen menos impacto, el fútbol brasileño se consume como un producto de entretenimiento de primer nivel. La estética histórica del «Joga Bonito» convirtió la camiseta amarilla en un símbolo universal de excelencia y llenó el vacío de identidad futbolística nacional de estas poblaciones.
Uno de los pilares de este éxito es su absoluto dominio digital: Brasil lidera la interacción en línea en Asia, impulsado por el reposicionamiento de su marca y por la presencia de estrellas como Vinícius Jr. y Endrick en las redes sociales. A esto se suma la presencia constante de futbolistas brasileños en ligas de todo el Sudeste Asiático, donde actúan como embajadores informales de nuestra cultura.
La elección de Singapur como sede del amistoso contra Japón también refuerza una relación bilateral sólida y estratégica que va mucho más allá de la cancha. Singapur es actualmente el principal centro financiero, logístico y de innovación tecnológica para las empresas brasileñas en Asia, además de ser el mayor mercado de exportación de Brasil en la región de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático). Llevar a la Selección al Estadio Nacional de Singapur responde a intereses económicos mutuos y a la promoción de marcas en un mercado con un poder adquisitivo muy alto, donde el público local consume con entusiasmo el fútbol internacional.
La misma devoción se pudo observar en India, donde la CBF organizó un amistoso histórico en Calcuta tras una movilización sin precedentes. Durante la Copa Mundial de 2026, llamaron la atención numerosos videos grabados en el país, especialmente en ciudades como Kerala, en el sur, y Calcuta, más al este. En ellos, los aficionados locales celebraban y alentaban a la selección brasileña. Calles enteras se vistieron de verde y amarillo, y los hinchas levantaron estructuras colosales, incluidos carteles y paneles de hasta 182 pies —unos 55 metros— en homenaje a figuras como Vinícius Jr., Neymar y el técnico Carlo Ancelotti.
India, considerado el país más poblado del mundo con casi 1.500 millones de habitantes, vive una auténtica fiebre por Brasil. Millones de indios convirtieron ciudades y pueblos en verdaderos bastiones de la Canarinha durante el Mundial. Aunque su propia selección nacional no participó en el torneo, el país se consolidó como uno de los mayores mercados digitales de la FIFA. Entre los países que no compitieron, concentró más del 8 % de las búsquedas globales en Google Trends y cuenta con una de las mayores aficiones internacionales de la Selección Brasileña. Desde la fiebre en las calles hasta las lágrimas tras la eliminación en octavos de final, la devoción india escribió uno de los capítulos más fascinantes del Mundial y, al igual que Singapur, confirma a Asia como el nuevo gran centro comercial del fútbol brasileño.
La Copa Mundial de 2026 también demostró que, a pesar de la falta de títulos importantes en los últimos años y de los resultados discretos en los Mundiales desde el pentacampeonato de 2002, la Selección sigue triunfando en países con poca tradición futbolística.
«A lo largo de décadas, el fútbol brasileño ha construido una relación afectiva con los aficionados de países donde este deporte todavía está en desarrollo. En India, ese sentimiento viene de lejos y sigue siendo fuerte, lo que demuestra que la conexión se basa en la identidad del fútbol brasileño y no solo en los resultados. Para las marcas, el desafío es transformar esa pasión en una relación duradera, con contenido local, atletas y activaciones cercanas a los aficionados», explica Thiciana Simão, CEO y cofundadora de AdSports, plataforma digital que conecta entidades, atletas y eventos deportivos con marcas interesadas en patrocinios.
Durante el Mundial, los datos publicados por Google Trends mostraron que, entre los países que no disputaban el torneo, Brasil lideró las búsquedas en la plataforma, con un 8,16 %, por delante de Argentina, con un 7,14 %, y Portugal, con un 6,63 %.
Entre los países en los que Brasil también encabezó las búsquedas destacaron Jamaica y Líbano. El ranking muestra que el tema despierta mucha curiosidad en países de Centroamérica, como Jamaica, Guatemala y El Salvador, y también moviliza a aficionados en mercados lejanos, como Nepal, Bangladés y Vietnam.
Este fenómeno de movilización masiva se produce porque la población de países con poca o ninguna representación en el torneo adopta a Brasil como su selección de corazón. El impacto cultural y las celebraciones de estas aficiones cobraron gran relevancia gracias a impresionantes imágenes registradas en todo el mundo.
Los especialistas señalan que Brasil funciona como una especie de «selección del Sur Global». Al ser el ejemplo más exitoso de un equipo deportivo procedente de un país en desarrollo, Brasil genera una fuerte identificación afectiva en naciones de Asia, África y el Caribe.
El mayor ejemplo de este fenómeno se encuentra en Bangladés, en el sur de Asia. Aunque el país no tiene tradición en el fútbol mundial, se estima que más de 100 millones de bangladesíes alientan a Brasil. Durante el torneo, barrios enteros e incluso los tradicionales rickshaws —un medio de transporte local— se tiñen de verde y amarillo. El país asiático se convierte así en una enorme fiesta que impresiona incluso a la FIFA.
La estrategia y la fuerte movilización en otros países impulsaron el crecimiento de Brasil en las redes sociales
Este año, Brasil se convirtió por primera vez en la selección con más seguidores en Instagram. Durante varios años, el primer puesto había pertenecido a Portugal, impulsado, sin duda, por el poder mediático de Cristiano Ronaldo.
Durante el Mundial, Portugal ganó 2,7 millones de seguidores y actualmente cuenta con 25,2 millones. Brasil sumó más de 5 millones de aficionados durante ese período y ahora lidera con 27 millones. Ambos están muy por delante de otras selecciones, como Francia, con 19,1 millones; Argentina, con 18,6 millones; e Inglaterra, con 14 millones.
Además de la fuerte movilización de aficionados de otros países que alentaron a Brasil durante el Mundial, el crecimiento de la cuenta brasileña comenzó a mediados de 2025, cuando la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF) anunció que cambiaría el nombre de su perfil oficial de «CBF» a «Brasil». A primera vista, pudo parecer un cambio menor, pero los especialistas señalan que pasar de @cbf_futebol a @brasil tuvo un impacto considerable en los negocios y el marketing.
Para la CBF, el objetivo era claro: internacionalizar el perfil para atraer a aficionados de otros continentes, menos familiarizados con las siglas del fútbol brasileño, y hacer que la cuenta fuera más accesible y atractiva.
La presencia de Brasil en India podría impulsar el fútbol femenino. Un estudio de Nielsen Sports —empresa global de análisis deportivo— realizado en colaboración con PepsiCo, señala que el fútbol femenino podría consolidarse entre los cinco deportes más consumidos del mundo para 2030. Esto supondría un crecimiento del 38 % y alcanzaría a más de 800 millones de personas.
Se prevé que la audiencia global de los principales torneos aumente un 30 % durante el mismo período. Los ingresos por patrocinio ya muestran avances importantes: los acuerdos comerciales en la Copa Mundial Femenina de 2023 se triplicaron respecto a 2019, y la base de aficionados creció de forma notable en países como China, Brasil e India.
«La Selección Brasileña es sinónimo de buen fútbol y de victorias en todo el mundo. Estos elementos generan conexión con el público en el extranjero y motivan a la gente a alentar al país. Saber estimular ese vínculo y crear iniciativas que impulsen la participación es fundamental para convertir a esos aficionados en consumidores. Jugar un partido en India por primera vez en la historia es una iniciativa que sigue esa línea», analiza Robson Oliveira, cofundador y presidente de FutebolCard, plataforma líder en gestión de entradas y programas de socios e hinchas.
«Brasil ocupa un lugar muy particular en el imaginario del fútbol mundial. En mercados donde la selección local no participa en las grandes competiciones o carece de una trayectoria destacada, los aficionados buscan un equipo que represente espectáculo, identidad y tradición. La Selección Brasileña sigue siendo una de las principales puertas de entrada al fútbol internacional en esos países y cuenta con una afición muy fiel, que mantiene su vínculo independientemente de los resultados en la cancha. La combinación de ese legado deportivo con una estrategia digital orientada a la internacionalización amplió aún más el alcance de la marca, fortaleció la relación con nuevas audiencias y consolidó la presencia global de la Selección», comenta Alexandre Vasconcellos, director regional de Flashscore en Brasil, con experiencia en marketing deportivo, comunicación, innovación y ESG en el ámbito del deporte.
«Durante muchas décadas fuimos los “superhéroes” de varias naciones de los continentes más pobres. Éramos los periféricos, los mestizos, que vencían a sus colonizadores. Lamentablemente, ignoramos a la mayoría de esos países, nos volvimos más pobres que varios de ellos y ya no conseguimos vencer a los europeos, ni siquiera a los de segundo nivel. Ojalá que, en el proceso de reformulación de nuestra confederación, no se ignore este poder blando», explica Thiago Freitas, COO de Roc Nation Sports en Brasil, empresa estadounidense de entretenimiento dirigida por el cantante Jay-Z, que gestiona la carrera de cientos de atletas.
«La Selección Brasileña ocupa un lugar excepcional en la historia del deporte: alcanzó la cima competitiva justo cuando la televisión por satélite, las transmisiones globales y, posteriormente, internet empezaban a popularizar los grandes eventos deportivos en todo el mundo. Mientras muchos mercados emergentes veían sus primeras Copas Mundiales, encontraron en Brasil un fútbol ganador, alegre y lleno de ídolos carismáticos. Ese patrimonio de marca ha pasado de generación en generación y explica por qué, incluso en períodos sin títulos, millones de aficionados de países con poca tradición futbolística siguen adoptando a la Selección como su “equipo nacional”. Es un activo de marca construido durante décadas que hoy se traduce en audiencia, participación y oportunidades concretas de negocio para la CBF», añade Bruno Brum, CMO de la agencia End to End, empresa que gestiona decenas de clubes y busca conectar a aficionados, marcas y entidades deportivas.
