Las medidas de Brasil para recuperar el trono
La CBF se esfuerza para ganar espacio a corto plazo con diferentes normas en el Brasileirao y mejoras en los niveles formativos.
Además, la formación de jugadores ganó espacio en el debate sobre el futuro del fútbol brasileño en los últimos días. Los clubes y la CBF aprobaron una reducción gradual del número de extranjeros en el Campeonato Brasileño, con la meta de dar más espacio a los atletas brasileños sub-23 hasta 2030.
La iniciativa acompaña una transformación realizada por las Sociedades Anónimas del Fútbol (SAF), que vienen impulsando un cambio en la forma en que se aborda la formación de atletas en el fútbol brasileño. Además de buscar resultados deportivos, diferentes proyectos comenzaron a destinar recursos a infraestructura y seguimiento multidisciplinario, ampliando el entorno de desarrollo de los jóvenes atletas.
Uno de los ejemplos está en Cuiabá, que actualmente destina cerca de R$800 mil por mes a las categorías juveniles. La inversión contempla la nómina de profesionales, ayudas a los atletas, alimentación, transporte, viajes, mantenimiento, tecnología y contratación de jugadores.
La estructura también incluye el CT Manoel Dresch, inaugurado en 2024 tras una inversión estimada de R$50 millones. El complejo también recibió un campo de césped sintético con certificación FIFA Quality Pro, en una inversión de aproximadamente R$ 5 millones, destinado principalmente al trabajo de formación. El club utiliza softwares de análisis de rendimiento, plataformas de scouting y sistemas GPS para el monitoreo físico de los jugadores.
El proyecto también va más allá de la preparación deportiva. En 2025, Cuiabá inició, a través de la Ley de Incentivo al Deporte, el proyecto Centro de Formación de Atletas de Cuiabá Esporte Clube. Finalizada en abril de 2026, la iniciativa recibió R$941,8 mil y atendió directamente a más de 50 adolescentes de 12 a 17 años en las categorías Sub-15 y Sub-17, con recursos destinados principalmente a profesionales de la formación y con apoyo educativo y social para los participantes. Para el presidente de Cuiabá, Cristiano Dresch, este trabajo es fundamental para ampliar las oportunidades y preparar a los jugadores para los desafíos de la carrera:
“Cuando puedes ofrecer una mejor estructura, con profesionales cualificados, tecnología y un seguimiento adecuado, amplías las posibilidades de desarrollo del atleta. Nuestra preocupación en Cuiabá es crear un entorno en el que el joven pueda evolucionar como jugador, pero también tenga acceso a una formación que lo prepare para los diferentes desafíos que encontrará a lo largo de su carrera.”
La preocupación por la formación integral también aparece en Juventus, de Mooca, que aprobó la creación de su SAF en octubre de 2025. El proyecto prevé R$60 millones en inversiones en infraestructura y hasta R$480 millones en el fútbol a lo largo de diez años.
Entre los compromisos está la reestructuración completa de las categorías juveniles, además de reformas en la Rua Javari y en el centro de entrenamiento. El club también viene promoviendo avances en las categorías juveniles con la estructuración del alojamiento, una alianza con una escuela y la proyección de un seguimiento metodológico.
“Más que formar jugadores para el fútbol profesional, queremos construir un entorno que contribuya al desarrollo del joven en diferentes aspectos. Nuestra visión para las categorías juveniles pasa por ofrecer estructura, seguimiento y una metodología de trabajo que permita al atleta evolucionar dentro del campo, sin dejar de lado su formación personal y educativa. Es un proyecto de largo plazo, que busca dar más consistencia al proceso de formación y crear condiciones para que estos jóvenes estén preparados para los desafíos de la carrera”, Arthur Fraga, director ejecutivo de fútbol de Juventus SAF.
La planificación del club paulista también establece la formación como parte de una estrategia de largo plazo. La propuesta prevé la búsqueda de competiciones internacionales de categorías juveniles y un modelo de desarrollo con un enfoque educativo multidisciplinario, acercando el proceso de formación de atletas a una preparación que considera diferentes aspectos de la vida del joven.
En Ribeirão Preto, Botafogo-SP también transformó la infraestructura de las categorías juveniles en una de las prioridades del proyecto vinculado a su SAF. En marzo de este año, el club inauguró la primera etapa de Botafogo Academy, centro de entrenamiento dedicado a las categorías de formación, con una inversión inicial de R$ 25 millones. El proyecto completo prevé una inversión de R$ 40 millones.
El complejo fue planificado para concentrar diferentes etapas de la formación. La estructura incluye campos de entrenamiento, gimnasio, alojamiento y un estadio con capacidad para 3 mil personas. Uno de los objetivos es facilitar la transición entre las categorías juveniles y el fútbol profesional, permitiendo que los jóvenes tengan contacto con una estructura más cercana a la que se encuentra en el entorno de alto rendimiento.
La preocupación por el desarrollo no termina en la infraestructura. En 2026, Botafogo-SP renovó el Certificado de Club Formador de la CBF, documento que reconoce el cumplimiento de requisitos relacionados con la formación, incluyendo asistencia técnica, médica, psicológica y educativa a los atletas.
“La profesionalización de la gestión de los clubes - que las SAF tienen como premisa - exige orientar esfuerzos tanto hacia la valorización de los activos como hacia el aumento de la competitividad deportiva. En este contexto, la formación de atletas pasa a tener un papel central en cualquier estrategia de largo plazo. La Base deja de ser vista únicamente como una inversión deportiva y pasa a tener un papel importante en la sostenibilidad financiera del club, ya sea por la generación de ingresos a través de los premios de las competiciones, por el ahorro en los costes de jugadores (los jugadores formados en la Base tienden a costar menos que aquellos ‘listos’ comprados a otros clubes), por la mayor atracción de los partidos, o por los futuros ingresos por transferencias. En resumen, una Base fuerte representa contar con activos relevantes para la construcción de un proyecto ganador de Club, que pueda producir resultados dentro y fuera del campo”, analiza Moises Assayag, especialista en finanzas en el fútbol y socio-director de Channel Associados.
Los tres casos muestran diferentes caminos posibles dentro de un mismo movimiento: transformar las categorías juveniles en un entorno estructurado de desarrollo y no solo en una etapa previa al fútbol profesional. Con recursos destinados a instalaciones, alimentación, seguimiento médico, tecnología, educación, captación y cualificación de profesionales, los clubes amplían las condiciones para que el joven atleta sea preparado para los desafíos deportivos y para las responsabilidades fuera del campo.
“Cuando existe inversión en infraestructura, tecnología, educación y profesionales especializados, la categoría juvenil pasa a ofrecer al joven un entorno más completo de desarrollo, una combinación que confirma que la formación de atletas va más allá del campo. La SAF puede contribuir precisamente a crear esta estructura y dar más previsibilidad al trabajo de formación, preparando al atleta tanto para el alto rendimiento como para los desafíos fuera del fútbol”, afirma Pedro Weber, CEO de NextPlay, empresa de Chenus Holdings, que se encuentra en proceso de adquisición de la SAF de Paraná Clube.
En este escenario, la formación pasa a ser vista no solo como una fuente futura de jugadores para el primer equipo, sino como un proyecto de largo plazo. Para los clubes, el modelo puede aumentar la capacidad de revelar y valorizar atletas; para los jóvenes, significa acceso a entornos más estructurados y a una red de profesionales capaz de acompañar diferentes etapas de su desarrollo.
“El desarrollo de un atleta depende de un modelo estructurado, con criterios claros de gobernanza, planificación y seguimiento. Para que este proceso sea sostenible, es fundamental que clubes, academias y proyectos tengan una infraestructura adecuada y ofrezcan condiciones para que el joven evolucione dentro y fuera del campo. La consolidación de este modelo amplía las posibilidades de formación y crea caminos más preparados para la llegada al fútbol profesional y al mercado internacional”, dijo Alexandre Frota, CEO de FutPro Expo, evento anual que reúne a clubes, entidades, empresas y profesionales vinculados al fútbol.
