CBH: el éxito de Margarita se explica por la sinergia de conocimientos, inversiones y recursos humanos
Redacción Central, ANFUna vez que la planta de procesamiento de gas de Margarita quedó concluida e ingresó en operaciones, la Cámara Boliviana de Hidrocarburos (CBH) observa que su éxito se debe a la misma “receta exitosa” aplicada en el sector desde hace varias décadas.
“La alianza de conocimientos, inversiones, tecnología y recursos humanos de diferentes partes del mundo. Este éxito debiera marcar el camino del desarrollo del sector energético que necesita grandes inversiones, obras y proyectos, para generar la energía que el país está necesitando cada día en mayores volúmenes”, afirma Carlos Delius, presidente de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos (CBH), en la revista especializada Petróleo y Gas, en su número 78 correspondiente a este mes.
La construcción de la planta de procesamiento estuvo a cargo de sus afiliadas de Caipipendi; Repsol, BG Bolivia y Pan American Energy que lograron la consolidación del proyecto, y sus asociadas involucradas directamente Técnicas Reunidas, Bolinter, Kaiser e Inesco, entre otras.
“Con la nueva planta de procesamiento, es posible entregar por el momento 9 millones de metros cúbicos diarios de gas al mercado y, con la construcción de la segunda f ase, que ya comenzó, este número ascenderá a 14 millones, lo cual marca el inicio de la construcción de un ‘nuevo piso’ en la industria boliviana del gas, el cual habíamos visualizado hace varios años y aún tomará tiempo su concreción”, afirma Delius.
La planta prevé la ampliación de tratamiento de 3 a 9 y de 9 a 14 millones de metros cúbicos diarios (MMmcd), en un periodo de 5 años. La primera parte está plasmada, y la segunda, se espera esté concluida en 2014.
La CBH destaca que la inauguración de la planta de procesamiento de gas Margarita, que comenzó a construirse en julio de 2010, es una demostración de la capacidad técnica, humana y tecnológica de los servicios petroleros bolivianos y del profesionalismo del sector hidrocarburos en el país.
Delius señala que “Margarita es un éxito a plazos porque se cumplieron todos los tiempos contractuales previstos, en tecnología porque se utilizó la mejor y de diferentes países, y en seguridad porque fue una obra con ‘cero accidentes’ cumpliendo todas normas de HSE (impacto en la salud, la seguridad y el medio ambiente, HSE por su sigla en inglés) de la industria”.
También menciona que “Margarita y otros proyectos se desarrollaron por la certeza de un mercado para nuestro gas, ese hecho confirma la teoría que las inversiones llegan cuando los proyectos grandes se concretan y marcan el camino a éstas”.
